北京分库积极落实伟德国际英国库2010年工作规划
伟德国际英国2010年工作会议于3月16-19日在山东省济南市召开，北京市红十字会刘娜副会长、北京分库金辉主任、梁永清副主任等5人参会。会后北京分库认真组织学习讨论总会郝林娜副会长的讲话，围绕 “三个能力”建设，深刻领会在工作中提出新思路、新要求、新任务、新举措，并根据总库的要求， 结合分库工作抓好落实，制定工作措施，初见成效。
一、 制定2010年工作计划
首先我们完成工作计划，制定出当年工作的总体目标，职责到位、责任到人。
1、完成今年总库的5000人份血样采集入库任务。在广泛宣传、动员的基础上，坚持“深思熟虑、义无返顾”的理念，重点依托区县、高校，和血液中心采血点、中心小屋、机采室的资源，加大在单采血小板志愿者中的宣传和招募，逐步建立起以北京常驻人口为主的较稳定的志愿者队伍，促进献血、献髓两项公益事业共同发展。
2、加大宣传组织动员工作力度，提高有效库容率。严把志愿者报名表的填写和资料审核，加强与志愿者联系，通过短信、电话确保每个志愿者是自愿的，从今年开始，对年度完成入库资料实施全部的回访。
3、加强工作站业务指导，建立造干细胞工作的常态化。针对区县资源情况不同调整任务，加强分级管理，建立考核目标管理，使区县分站的工作涵盖从宣传、招募、再动员、采集、资料的回访等方面。
4、加强交流与合作，做到与采集、移植医院的密切联系，发挥专家委员会的作用，开展相关课题；加强与国外骨髓库交流学习，吸取先进经验指导分库的建设和发展。
5、细化分解再动员工作流程管理，强化责任，杜绝捐献者入院后的反悔，完成分库100例捐献。
二、 努力工作，初见成效
4月14日北京市红十字会刘娜副会长参加了分库工作会议，亲自抓总会工作会议的落实，听取了分库2010年工作计划及各部门负责人关于今年一季度的工作汇报。供者服务科、宣传动员科、办公室分别就已完成的4例捐献者移植情况、高校和区县志愿者血样入库情况、2010年分库工作会议筹备工作进行了详细汇报。
刘娜副会长在听取汇报后，对分库求真务实的作风，能以高标准、严要求管理分库给与了充分肯定。刘娜副会长在会上并要求分库，面临新的机遇与挑战，我们的工作要有新起色、要上新台阶。在管理层面上：要在努力增容的基础上，提高库容的质量，提高库容使用率；通过细化再动员工作，做好各环节中的服务。在能力建设层面上：要纳入现代科学化的管理，符合高科技的需求，要不断加强自身队伍的建设，努力打造成为学习型的团队，团结向上、积极奋进的团队，努力工作，齐心聚力、开拓创新，共同建设好北京分库，为更多血液病患者提供高质量的服务。在宣传力度上：要提前做好分库百例志愿者捐献和十万志愿者入库的宣传筹备工作，借助电视、报刊、广播、网络等新闻媒体的宣传，加强社会各层面企业等的合作，增进相互了解，激发人们的热情，科学捐献，为提高北京分库的有效库容做好宣传工作。
金辉主任表示北京分库将在总库和市红十字会的领导下，继续把学习实践科学发展观落实到分库工作的各个方面，着力提高有效库容量，推动临床移植的应用，为更多血液病患者提供高质量的服务。
北京分库召开2010年度工作会议
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